5月5日,公司黨委書記、董事長徐少華赴五河至蒙城高速公路項目房建工程施工FJ-01標項目調(diào)研指導。
徐少華深入現(xiàn)場查看施工情況,認真聽取了項目管理、質(zhì)量及進度等方面情況匯報。
徐少華要求,一是要強化項目現(xiàn)場管理。要嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)范和要求,提高安全意識,落實各項安全措施,確保項目安全平穩(wěn)建設(shè);二是要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源。要強化責任意識、時間意識、效率意識,堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向,全力推動項目建設(shè)干在實處,加快推進項目建設(shè)進度,確保項目按期完工交付;三是要加強市場經(jīng)營開拓。在要做好項目的同時,深耕區(qū)域市場,以優(yōu)質(zhì)精品項目,在當?shù)貥淇诒⑼厥袌觥?/span>
項目相關(guān)管理人員參加調(diào)研。
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